Презентация: ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ. ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ

Инновационные стратегии подразделяют на несколько специальных: Базовые или эталонные стратегии развития являются универсальными. Базовые стратегии развития чаще всего делятся на следующие группы: В каждой из этих групп имеются непосредственно инновационные стратегии. Другие стратегии имеют тот или иной инновационный аспект. Их используют в качестве типовых каталогов при подборе альтернативных стратегий.

Природа экономики капитальных вложений

Например, для стратегического инвестора, основная миссия которого заключается в расширении сферы своего влияния и участии в управлении предприятием, можно выделить стратегии эффективного собственника и спекулятивного слияния или поглощения. В случае использования этой стратегии миссия инвестора заключается не только в получении доступа к определенным видам продукции и обеспечении контроля за финансовыми потоками, но и в повышении научно-технического и производственно-сбытового потенциала, финансовом оздоровлении предприятия-эмитента.

Основной доход, получаемый инвестором, носит долгосрочный характер и образуется в результате хозяйственной деятельности предприятия. Соответственно для осуществления этой стратегии необходимы значительные ресурсы не только на приобретение контрольного пакета, но и для развития эмитента. Наконец, после того как предприятие стало высокорентабельным, а его акции значительно выросли в цене, инвестор, использующий эту стратегию, может получить прибыль за счет продажи своего пакета.

Капитальные вложения разделяются на виды по разнообразным к предметной области стратегии предприятия. В этой Наступательные инвестиции.

Схематически я хочу проиллюстрировать эту классификацию следующим образом: Теперь рассмотрим виды инвестиционных стратегий чуть подробнее. Самый типичный пример консервативных финансовых инструментов — банковские депозиты. Также сюда можно отнести инвестиции в драгоценные металлы, недвижимость, облигации высоконадежных компаний, консервативные ПИФы. Если в первом случае риск потери капитала близок к нулю, то здесь такая вероятность уже более существенная.

Примером умеренных финансовых инструментов могут служить инвестиции в акции высоконадежных компаний, облигации предприятий среднего уровня надежности, высокодоходные инвестиционные фонды. В целом же риск потери капитала при использовании агрессивных стратегий достигает десятков процентов и увеличивается прямо пропорционально прогнозируемой доходности. Сюда можно отнести инвестиции в быстрорастующие акции недавно созданных предприятий, инвестиции в ПАММ-счета на форексе, инвестиции в бизнес.

Процентная доходность, указанная для разных видов инвестиционных стратегий — величина достаточно приблизительная, она может немного колебаться, исходя из страны проживания инвестора и периода инвестирования. Как вы помните, первоочередная задача инвестора — не приумножить, а сохранить свой капитал. Исходя из этого, он и должен формировать свой инвестиционный портфель, выбирая стратегии инвестирования.

Наиболее простой способ сохранить свой капитал — выбирать исключительно консервативные инвестиционные стратегии. Поэтому, формируя инвестиционный портфель, можно комбинировать инвестиционные стратегии разных типов, но при этом, в целях диверсификации рисков , отдавать преимущество консервативным стратегиям, а на агрессивные, наоборот, выделять наименьшую долю капитала. На мой взгляд, оптимальное распределение инвестиций между разными видами инвестиционных стратегий следующее:

Инновационная стратегия подчинена общей стратегии предприятия. Она задает цели инновационной деятельности, выбор средств их достижения и источники привлечения этих средств. Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. К таким условиям относятся: В портфеле инновационных проектов преобладают среднесрочные и особенно долгосрочные проекты.

Приходится искать более рисковых инвесторов.

Основные виды, типы стратегии, угрозы, шансы, риски, сценарии будущего, модель инвестиционные приоритеты; и предусматривают в зависимости от ее состояния наступательные и оборонительные действия, По степени сложности стратегии делятся на простые и сложные.

Найдите альтернативные подходы к разработке стратегии в нашем специальном обзоре альтернативных авторских методик. Хорошую маркетинговую стратегию отличают: Главная цель — максимальное положительное выделение на фоне последних путем определения: Специализируется на вопросах маркетингового планирования и глобальной конкуренции. Рекомендуемая литература на английском языке: Три ценностных критерия Маркетологи Майкл Трейси и Фред Вирсема предлагают ориентировать стратегическое планирование на один из трех ценностных критериев: Отлаженность операционной деятельности должна обеспечивать лучшие цены в отрасли.

Таким образом, основная задача оптимизации бизнес-процессов — увеличить КПД и снизить стоимость для потребителей по мнению авторов, прибыль в данном случае должна поступать за счет снижения затрат, а не за счет увеличения цен. Второй источник роста — управление клиентскими отношениями. Компании, стремящиеся к доверительным отношениям с клиентами, приспосабливают свои продукты к потребностям сегментов рынка. Их конкурентоспособность скорее держится на превосходном обслуживании и удовлетворении потребностей, чем на более низких ценах.

Рассматривая этот аспект, эксперты отмечают: Наконец, компании, руководствующиеся стратегией превосходства продукта, делают ставку на регулярное и быстрое внедрение новинок. Лидеры отрасли моментально представляют несколько новых продуктов и вынуждают конкурентов постоянно гнаться за собой.

Управленческие стратегии

Наступательная стратегия Конкурентное преимущество почти всегда достигается за счет успешных наступательных стратегических действий; оборонительные стратегии могут защитить, сохранить конкурентное преимущество, но очень редко помогают создать его. Как много времени потребуется успешной наступательной стратегии для создания преимущества, зависит от характеристики конкуренции в отрасли.

Период создания может быть коротким, как например в сфере услуг, где потребность в оборудовании и системах распределения при осуществлении наступательных действий минимальна. Период создания может быть значительно более продолжительным в капиталоемких отраслях со сложными технологическими процессами изготовления продукции, так как в этом случае фирмам может потребоваться несколько лет на освоение новой технологии, ввод новых мощностей и завоевание товаром признания потребителей.

В идеале наступательные действия быстро создают конкурентное преимущество; чем больше времени требуется для создания такого преимущества, тем более вероятно, что соперники разгадают намерения фирмы, оценят потенциальные возможности ее стратегии и предпримут ответные шаги. Продолжительность этого периода зависит от того, сколько времени потребуется сопернику, чтобы перейти в контрнаступление с целью отвоевать утраченные позиции, сократить конкурентный разрыв.

По степени сложности стратегии делятся на простые и сложные. вкусов потребителей, обесценивающими прежние технологии и инвестиции в них. Классические наступательные стратегии применяются фирмами, которые .

Расчет лизинговых платежей по договору лизинга Заключение Список используемых источников Введение Необходимость принятия стратегических решений и, следовательно, осуществления стратегического управления, возникает тогда, когда традиционные методы не позволяют достичь поставленных целей. В условиях насыщенности медленно растущего рынка товарами при высокой конкуренции отечественных и зарубежных производителей предприятию трудно выжить, тем более в условиях агрессивной политики увеличения доли рынка.

Традиционные подходы, связанные с мерами по повышению технологического уровня производства, снижению затрат, не приводят к положительным результатам. Приоритет в эффективности данных мер - за наиболее финансово устойчивыми предприятиями. Побеждает в данной ситуации то предприятие, которое умеет определить момент формулировки и выбора новой стратегии. При необходимости принятия стратегического решения на начальном этапе вырабатываются варианты выхода из сложившейся ситуации, которые в последствии могут дополнятся согласно возникшим новым обстоятельствам.

Таким образом, необходимость в стратегическом управлении возникает там и тогда, где и когда на деятельность хозяйствующего субъекта оказывают влияние факторы внешней среды с повышенным уровнем неопределенности.

Основные виды инвестиционных стратегий управления портфелем

Варианты частных стратегий, ведущих к достижению стратегических целей в рамках, заданных общей стратегией и ограничениями на использование ресурсов, образуют стратегические альтернативы. При разработке стратегических альтернатив исходят из трех возможных способов действия: Необходимо различать стратегию фирмы подразделения и стратегию бизнеса. Бизнес-стратегия деловая стратегия представляет собой план деятельности в определенной хозяйственной сфере направлении, на рынке и воплощается в бизнес-плане.

ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ И ТИПЫ ИННОВАЦИОННОГО Оценка риска инвестиций инновационной деятельности. Методы .. Типы инновационных стратегий подразделяются следующим образом: а. детальная, разносторонняя, комплексная; b. наступательная, оборонительная, имитационная;.

Основные виды стратегий Стратегии можно классифицировать по многим основаниям, поэтому рассмотрим лишь главные. По степени сложности стратегии делятся на простые и сложные. Первые имеют в качестве объекта один хозяйственный процесс, вторые связаны с несколькими. По направленности выделяются стратегии предпринимательского типа, ориентированные на использование внешних возможностей, и стратегии рационалистического типа, сконцентрированные на развитии внутреннего потенциала.

По сфере осуществления стратегии можно классифицировать на финансовые, кадровые, производственные, маркетинговые и проч. Исходя из содержания говорят о стратегиях функционирования конкурентных и стратегиях развития. Ввиду особой важности остановимся на них подробнее.

6.4. Стратегия в области портфельных инвестиций

Основы финансовой грамотности Основные виды инвестиционных стратегий Основные виды инвестиционных стратегий Сегодня мы рассмотрим основные виды инвестиционных стратегий. Эта информация будет полезна всем начинающим инвесторам, которые желают выбрать для себя подходящую тактику капиталовложений, которая позволит вам обеспечить себе финансовую независимость.

Каждому инвестору необходима собственная стратегия, которая позволит ему осуществлять капиталовложения в соответствии с четкими правилами. Практика показывает, что капиталовложения без использования четких правил практически всегда вызывают серьезные убытки, а в некоторых случаях и полную потерю инвестиционного капитала.

Выбор тактики капиталовложений Все существующие на сегодняшний день инвестиционные стратегии можно разделить на несколько основных типов, которые обладают собственными сильными и слабыми сторонами.

Все типы стратегий, встречающиеся в мире бизнеса, можно объединить в Наступательная стратегия, как правило, основана на реализации .. Альтернативы, по которым может следовать предприятие, подразделяются на виды. . Оценка инвестиционной привлекательности предприятия и конкурентов.

Инвестиционный маркетинг как инновационная деловая услуга Инвестиционный маркетинг как инновационная деловая услуга Сравнительно недавно на российском рынке появилась новая инновационная деловая услуга для инвестиционного сектора экономики — инвестиционный маркетинг. Его цель — вооружить заказчика данного вида деловой услуги передовыми научными, инновационными и рыночно-практическими знаниями, умениями и навыками в области инвестиций. А также — о конкурентах и средствах обеспечения устойчивого положения в инвестиционном секторе экономики.

И, как следствие, всемерно способствовать активизации инвестиционного процесса и подъему конкурентоспособного производственного потенциала. Философия инвестиционного маркетинга Инвестиционный маркетинг — это относительно новое направление, несколько обособленное от маркетинга в его классическом понимании о свободных рыночных отношениях. Хотя, и в классическом, и в инвестиционном аспектах, маркетинг обозначает — рынок.

Но, как показывает российская практика, в инвестиционном бизнесе обычные приемы маркетинга не работают. Здесь требуются инновационные технологии бизнес-маркетинга.

Основные виды стратегий

Стратегия развития фирмы В зависимости от продолжительности времени короткий или длительный период и условий конкуренции фирма определяет свою стратегию. Стратегия - это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Различают два типа стратегии: Оборонительная стратегия имеет два направления: В имитационном делается акцент на снижение риска от внедрения нововведений за счет заимствования результатов научно-технических достижений, имеющихся у конкурентов.

Ш 64 Инвестиционные стратегии: учебное пособие для студентов специ- В зависимости от целей инвестирования, типа управления, . ности цели инвестиционной стратегии предприятия подразделяются .. ятие может набрать наступательную инвестиционную стратегию, ко-.

Умеренный Умеренная инвестиционная стратегия подразумевает более высокий уровень прибыльности. Как правило, речь стоит вести про 20—45 процентов годовых. Как мы уже с вами знаем, с увеличением дохода от вложений растет и реальный уровень рисков. То есть в отличие от консервативных инвестиций, умеренные уже нельзя считать безопасными. Классическими примерами умеренных финансовых инструментов следует считать: Агрессивный Агрессивная инвестиционная стратегия подразумевает под собой наиболее высокую прибыльность выше 45—50 процентов годовых.

На практике доходность может быть выше озвученных значений на несколько порядков. Очевидно, что работая с такими сверхагрессивными финансовыми инструментами, инвестор сталкивается с запредельными рисками. В некоторых случаях их значения стремятся к абсолюту, то есть к 90 и даже процентам. Классическими примерами агрессивных финансовых инструментов мы можем считать: Смешанный Любой по-настоящему успешный инвестор скажет вам, что невозможно стабильно зарабатывать много денег, используя в чистом виде любую из поименованных выше стратегий.

Классификация инвестиций

В то время как стратегия фланговой защиты подразумевает использование ответных ударов после атаки противника, агрессивная оборонительная стратегия направлена на нанесение ударов по потенциальному конкуренту до того, как он серьезно угрожает вашей компании. Данная стратегия позволила компании сохранить свою долю рынка, однако показатели прибыли значительно снизились.

Оборонительные стратегии отражают реакцию предприятия на действия конкурентов и косвенно - на потребности и поведение потребителей. В свою очередь их можно подразделить на следующие типы:

Наступательные стратегии делятся на несколько видов. . Всего существует шесть основных типов наступательных стратегий: . чем в среднем по отрасли, и возместить инвестиции, вложенные в создание преимущества.

Можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны: Каждая страна одновременно использует все источники развития. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяется структурой источников. Если для функционирования и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в основном валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

Направление развития на основе инвестиций характеризуется вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бесперспективна, так как кредиты надо возвращать, и с большими процентами. Приоритет должен отдаваться не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, служащих двигателями развития экономики.

Факторы производства и инвестиции — это средства научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее цель. Стратегический курс на устойчивое развитие Беларуси требовал решения важнейшей тактической задачи — стабилизации и выхода экономики из кризиса. Составляющие процесса перехода экономики Республики Беларусь к устойчивому развитию представлены на рис 2.

В этих целях предусматривалась система мер, которая включала:

Стратегия экономического развития

Первоочередный интерес представляет динамический анализ структурных сдвигов объемов вложений в базовые отрасли промышленности и другие фундаментальные направления деятельности государства. Адекватно сравнить вложения в денежном выражении за последние 25 лет сложно из-за скачкообразной инфляции и проведенной деноминации рубля.

Поэтому лучше отследить динамику удельных весов инвестиционных расходов на капитальные вложения. В основной части этого удалось достичь, и результаты представлены в следующей таблице.

Существует классификация стратегий с разграничением следующих видов: виды стратегий: наступательные стратегии, оборонительные стратегии, . По уровню управления виды стратегий подразделяются на следующие. Ее разработка предусматривает действия по созданию инвестиционных.

Отсутствует Отсутствует В основу отечественной классификации положен биологический подход к классификации конкурентного поведения, предложенный российским ученым Л. Раменским, и используемый для классификации компаний и соответствующих конкурентных стратегий. Согласно этому подходу стратегическое поведение можно подразделить на четыре вида: Классификации Раменского и Фризевинкеля хорошо сочетаются между собой.

Основные черты и сферы деятельности виолентов. Крупные фирмы, осуществляющие массовое производство, обладают большой ресурсной силой и, естественно, им свойственно силовое конкурентное и инновационное поведение на рынке, которое принято называть виолентным. Фирмы-виоленты обладают крупными размерами, большой численностью работающих, множеством филиалов и дочерних предприятий, полнотой ассортимента, способностью к массовому производству.

Для этого требуются серьезные инвестиции. Их постоянная проблема - загрузка мощностей. Продукция виолентов обладает высоким качеством, связанным с высоким уровнем стандартизации, унификации и технологичности, низкими ценами, свойственными массовому производству. Многие виоленты представляют собой транснациональные компании, создают олигополистический рынок.

Сферы деятельности виолентов ничем не ограничены. Они могут встречаться во всех отраслях:

32 инвестиционные стратегии