Исследование стратегий российских компаний по выходу на зарубежные рынки

Анализ и диагностика проблем кадровой политики в организациях РФ 6 1. Проблемы развития кадровой политики на предприятиях и фирмах РФ 6 1. Цели и задачи кадровой политики в организациях 18 2. Анализ структуры и основных показателей работы предприятия 23 2. Анализ кадровой работы на предприятии 31 2. Исследование проблем кадровой политики предприятия, и решения выявленных проблем 41 3. Основные направления по совершенствованию кадровой политики предприятия 45 3. Выработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики 46 3. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 55 Заключение 62 Приложения 69 Введение Актуальность исследования обусловлена тем, что персонал является неотъемлемой частью любой организации, так как любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия.

Кадровая политика корпорации

Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается — на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных.

Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др.

Академик Международной кадровой академии, Балтийской В книге « Социальная теория и кадровая политика» рассмотрены различные концепции В курсе освещены основные проблемы управления бизнесом, стратегия и.

Факторы, влияеющие на формирование основных направлений кадровой политики компании. Существует ряд внешних и внутренних факторов, которые учитываются при формировании кадровой политики предприятие. Внешние факторы Правовое поле. В первую очередь любая кадровая политика предприятия не должна противоречить законодательству страны, в которой она применяется.

Так, например, в Российской Федерации трудовой кодекс весьма четко и жестко регламентирует порядок найма на работу, оплаты труда и увольнения сотрудников. Поэтому при разработке кадровой политики необходимо учитывать возможности, практики и ограничения текущего законодательства. Это может стать существенной проблемой для компаний, которые оперируют в различных законодательных средах различных индустриях, регионов, странах.

В таких международных компаниях и больших корпорациях отдел кадров сталкивается с дилеммой баланса между глобальным и местным подходами. С одной стороны, велик соблазн создать единый свод кадровых политик, с другой стороны, применение и внедрение этих политик наталкивается на сложности, связанные с нюансами местного законодательства или принятыми рыночными практиками. Например, при глобальном походе к разработке основных направлений кадровой политики компании существует понятное стремление выработать сводные правила, которые будут применяться вне зависимости от специфики и географии бизнеса.

Это позволяет отделу кадров формировать единый подход к тем или иным вопросам управления персонала, что в свою очередь создает основы для общности корпоративной культуры, существенно облегчает задачу передвижения персонала внутри компании и повышает градус объективности. Сложность этого подхода заключается в том, что практическая реализация глобальных кадровых принципов и технологий может наталкиваться на невозможность их реализации в рамках местного законодательства.

Ярким примером тому служат необходимость в той или иной мере адаптировать политики по таким кадровым направлениям, как:

Организация и нормирование труда: Рябушкина Учебно-методическое пособие для вузов, Воронежского государственного университета, Воронеж Настоящая работа является учебным пособием для подготовки к экзамену по курсу"Механизмы стимулирования" для аспирантов, обучающихся по специальности Кочиева, Д. Настоящая работа содержит описание теоретико-игровых моделей базовых систем индивидуального стимулирования , исследуемых в теории управления социально-экономическими системами, и их взаимосвязи с используемыми на практике формами и системами оплаты труда, а также моделями экономики труда.

Работа рассчитана на широких круг читателей, интересующихся проблемами стимулирования в организационных системах.

Министерство экономического развития Иркутской области; Кадровая политика Государственная поддержка малого бизнеса и инновационной деятельности Бесплатная юридическая помощь закон от № ФЗ"О государственной гражданской службе Российской Федерации" скачать.

Москва Не стоит отрицать, что сегодня столь динамично развиваются информационные технологии, которые оказывают непосредственное влияние не только на повседневную обыденность, но и на деловую сферу общественной жизни, значительно упрощая многие аспекты рутинной трудовой деятельности. Современная бизнес — среда характеризуется активным внедрением новейших производственных и информационных технологий в управлении организацией.

Формирование и развитие информационной инфраструктуры компании способствует совершенствованию всех трудовых процессов, повышению конкурентоспособности, появлению новых бизнес — моделей и многое другое. Каждая внедряемая технология, будь то касательно персонала, информационного обеспечения компании и т. Но чем эта технология современнее, тем она больше дает преимуществ именно на сегодняшний день, потому что каждая из них направлена на решение актуальных проблем бизнеса.

Сегодня все большую популярность приобретает такая форма работы как удаленный доступ. По словам представителя компании в Петербурге рост числа вакансий с нестандартной формой занятости удаленная работа стал трендом года. В настоящее время такая форма занятости сотрудников никак не регулируется трудовым законодательством, т.

Правовые акты в сфере государственной гражданской службы

Одним из непременных условий успешного функционирования дошкольного образовательного учреждения ДОУ в современных условиях, является эффективность системы управления, и прежде всего управления кадрами, ее человеческими ресурсами. Именно человеческий фактор рассматривается сегодня большинством специалистов как основа успешной деятельности образовательной организации. Управление кадрами обеспечивается в рамках кадрового менеджмента как научного и практического направления современной педагогики и психологии.

Она позволяет исследовать особенности кадровой политики Цель дисциплины «Кадровая политика и кадровый аудит организации» . городского, регионального, международного уровней . обеспечения безопасности и развития бизнеса (ЭБС"Айбукс") . Бесплатная электронная библиотека.

Подписан долгосрочный контракт с канадской компанией на поставки изотопа кобальта , . Выигран конкурсный отбор проектов в области возобновляемых источников энергии на строительство в России ветроэнергетических станций общей мощностью не менее МВт. В году экспортировано более т российского углеволокна. Созданы каналы дистрибуции в 11 странах, в том числе открыты торговые дома в Чехии и Китае. В промышленное производство запущен ряд новых продуктов, конкурирующих по качеству и цене с лидерами отрасли.

Кроме этого, утвержден проект строительства завода по производству ПАН-прекурсора мощностью т в год. , - . 11 , . . , 5, .

Кадровая политика

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Кадровая политика организации Сегодня рассмотрим вопросы:

Государственная кадровая политика в современной России. Теория, экономике - Мировой экономике и Международного бизнеса.

Гениальные темы и шаблоны вордпресс. Оптимизированные и стильные шаблоны для сайта на самом лучшем движке. Не нужно думать и представлять, что шаблоны ВордПресс не могут быть верхом строгости и лаконичности. Популярное радио онлайн слушать стало просто. Свежие автоновости на нашем сайте. Современное тепловое оборудование для обогрева дома. Приходите на уникальный форум о творчестве и находите друзей и собеседников. Открылся новый и оригинальный форум о мотоциклах с информацией о любимых байках.

Добро пожаловать на сайт киа клуб и киа форум. Интеллектуальный форум о собаках и домашних питомцах. Позновательный диабет форум с информацией о лечении болезни. Интригующий мир автомобилей мазда очарует истинного поклонника. Вы думаете, что автомобили лучше всех? Это так и есть!.

Электронные книги по управлению персоналом и экономике труда

Скачивание начинается Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Вы автор?

Посмотрите онлайн или скачайте бесплатно в формате PowerPoint. Найдите презентации похожие на «Кадровая политика и кадровый аудит». С этой целью Кадровая политика бизнес направлений перед ее утверждением .. Кодекс этики Международной федерации аудиторов: часть С. Курсовая.

И они, прежде всего, взаимосвязаны со стратегией управления персоналом, которая зависит от реализуемой организацией стратегии кадровой политики. Более того, стратегия кадровой политики определяет стратегию управления персоналом организации. Стратегия кадровой политики создает условия для принятия решений, удовлетворяющих и организацию, и е персонал. С помощью стратегии кадровой политики определяется, насколько реализуема общая стратегия организации и что необходимо изменить в работе с персоналом.

В настоящее время выделяют три концепции стратегии кадровой политики. Первая концепция предполагает, что стратегия управления персоналом определяется стратегией организации. Управление персоналом выполняет обслуживающую функцию, которая заключается в предоставлении и поддержании работоспособности необходимого для организации персонала. Вторая концепция основывается на том, что стратегия управления персоналом является центральной, не зависящей от стратегии организации. Занятые в организации работники рассматриваются как самостоятельные ресурсы, при помощи которых, в зависимости от их качества и способностей, можно решать различные задачи.

В данном случае стратегия кадровой политики зависит от имеющихся или потенциальных кадровых ресурсов.

Тема 2 Кадровая политика предприятия